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Vous constatez des pertes de temps et d'énergie au sein de votre entreprise ?
Plusieurs facteurs peuvent expliqués les pertes de temps et d’énergie au travail, notamment, le manque de clarification des tâches, le manque d’organisation, la surcharge de travail, les relations conflictuelle,s etc. Le facteur qui nous semble déterminant et qui nous intéresse le plus ici est celui qui concerne la qualité des relations interpersonnelles dans le milieu de travail.
Il a été prouvé par des recherches que les conflits au travail sont une grande source de stress qui occasionnent à leurs tours des pertes de temps et d’énergie. En effet, le stress vécu au travail est très néfaste pour la santé des employés et pour la santé de l’entreprise. Par ailleurs, il est souvent difficile à repérer car il peut être visible ou invisible...
Une personne impliquée dans un conflit, qui vit du stress relatif à celui-ci, a plus de difficultés à se concentrer, elle est plus irritable, et consacre une grande partie de son temps à la façon de le régler. Elle peut consacrer aussi beaucoup de temps et d'énergie pour alimenter ce conflit en se défendant ou en faisant valoir son point de vue. Elle peut se sentir découragée et éprouver un grand mal être intérieur, en général non visible de l'extérieur.
Ces symptômes invisibles se transforment par la suite en symptômes plus visibles tels que l’augmentation de taux d’absentéisme, les départs volontaires, les burn-out, etc. Lorsque ces signes deviennent clairs à vos yeux et que vous les vivez dans le quotidien, il est parfois trop tard, l’entreprise a déjà beaucoup souffert en perte de temps, perte d’énergie, perte d’efficacité, baisse de motivation... Tout cela peut même devenir contagieux au sein de vos équipes de travail, ces symptômes peuvent contaminer l'ensemble de l'entreprise (phénomène de la pomme pourrie dans le panier).
En tant que gestionnaire, les pertes de temps et d’énergie s’accumulent puisque vous êtes souvent sollicité dans la gestion des relations conflictuelles. Pendant ce temps, vos propres énergies ne sont pas déployées pour faire aboutir les projets et permettre à votre entreprise d'atteindre ses objectifs.
La Gestion de Soi amène une responsabilisation sur ses comportements et des prises de conscience des effets de ceux-ci sur les autres. Le développement de la gestion de soi est tout aussi pertinent que le développement des connaissances parce que c’est lui qui nous permet d’entretenir des relations congruentes et harmonieuses avec soi et les autres.